В рамках разработки Стратегии социально-экономического развития МО Темрюкский район до 2030 г. прошла стратегическая сессия
07-08.02.2019 г. в г. Темрюке Консорциумом Леонтьевский̆ центр – AV Group совместно с Администрацией муниципального образования Темрюкский район Краснодарского края проведена стратегическая сессия «Диагностика и доктрина развития Темрюкского района Краснодарского края (приоритеты и цели долгосрочного развития)» в рамках второго этапа разработки Стратегии социально-экономического развития муниципального образования Темрюкский район до 2030 года. В сессии приняли участие 95 человек: глава муниципального образования Темрюкский район Федор Бабенков, председатель Совета муниципального образования Темрюкский район Александр Шерстнев, заместители главы муниципального образования Темрюкский район, главы городского и сельских поселений Темрюкского района, руководители структурных подразделений администрации муниципального образования Темрюкский район, представители предприятий, осуществляющих деятельность на территории Темрюкского района, в т.ч. инициаторы ряда ключевых инвестиционных проектов.
Разработчики Стратегии представили результаты проведённой диагностики и основные положения доктрины развития. Управляющий директор Консорциума Алексей Крыловский рассказал о подходах и методике разработки Стратегии, провел презентацию результатов работы с привлечением членов команды, заострив внимание на ключевых выводах диагностики и формируемой доктрины развития. Особенностью подхода является формирование портфеля муниципальных флагманских проектов по основным «прорывным» направлениям развития. Важным фактором при разработке Стратегии является активное вовлечение представителей власти всех уровней, собственников бизнеса, общественных организаций и активных граждан.
Вторая половина сессии состояла из двух практических блоков. Результатом первого мозгового штурма «От итогов диагностики к стратегическому видению и флагманским проектам развития Темрюкского района (флагманские проекты и ответственные за реализацию, проблемы и преимущества, риски и возможности)» стал перечень ключевых проблем.
Проблемы социального развития:
- Проблемы медицины и низкое качество здравоохранения – 22
- Отсутствие узких, квалифицированных кадров – 20
- Низкий уровень заработной платы – 13
- Дефицит и устаревшая материально-техническая база в бюджетных организациях – 12
- Развитие транзитных сетей и инженерной инфраструктуры – 10
- Недостаток средне профессиональных организаций, нет бесплатного образования – 6
- Досуг для детей, в т.ч. в поселениях – 6
- Нехватка социальной, в т.ч. спортивной инфраструктуры – 6
- Воспитание патриотизма – 5
- Организация набережных – 4
- Дефицит дополнительного образования – 3
- Мало парковых зон – 3
- Социальное жилье – 3
- Нехватка мест в школах – 2
- Мало и плохое качество музеев – 1
- Мало этнопарков – 1
- Финансовая поддержка ветеранских организаций – 1
- Реализация проектов улучшения экологии – 1
- Рост контрольной надзорной нагрузки – 1
Проблемы экономического развития:
- Транспортная доступность (дороги и ж/д подъезды к портам) – 19
- Дефицит энергоресурсов (э/э, газоснабжение, водоснабжение, водоотведение) – 14
- Дефицит рабочих мест – 10
- Устаревшая инфраструктура и оборудование (в т.ч. АПК) – 8
- Перерабатывающая промышленность – 5
- Отсутствие кадров и достойной заработной платы – 5
- Слабое ГЧП – 4
- Зоны охраны ОКН – 4
- Укрепление береговой линии – 4
- Развитие рыбоводства – 3
- Нет статуса курорта – 3
- Низкий уровень платежеспособности населения – 1
- Недостаточная прозрачность инвестиционных процессов – 1
- Теневая экономика – 1
- Проблемы очистных сооружений – 1
- Благоустройство – 1
- Гостевые дома без соответствующей инфраструктуры, без отдачи в бюджет – 1
- Масштабная стройка – отвлечение ресурсов от традиционных отраслей – 1
Второй практический блок был посвящен выбору приоритетов развития и целеполаганию по ключевым направлениям (определению приоритетных проектов, целей проектов и целевых показателей).
В рамках стратегической сессии была проанализирована предложенная доктрина развития Человеческого капитала по направлениям: культура, здравоохранение, образование, спорт, молодежная политика. На площадке присутствовали представители Управлений и всех заинтересованных организаций. Участниками группы был предложен перечень приоритетных проектов, входящих в муниципальные флагманские проекты развития социальной сферы «Здоровье Тамани», «Образование Тамани», «Спорт Тамани», «Культура Тамани» и «Молодежь Тамани». В рамках доктрины были обсуждены и согласованы цели, задачи и ключевые показатели развития социальной сферы с учетом нового плана статистических работ, а также согласован перечень приоритетных проектов.
Во второй день стратегической сессии участниками сессии проработаны пространственные аспекты размещения объектов социальной инфраструктуры в соответствии с прогнозируемым ростом численности населения и конкретные мероприятия приоритетных проектов.
На площадке по экономическому и пространственному развитию группа обсудила проблемы и перспективы развития городского и сельских поселений и территории в целом. Также проработали вопросы развития туризма: ключевые проблемы, стратегическую специализацию района, зонирование с учетом специфики территорий, планы и механизмы развития туризма, принципы формирования МФП «Курорты Тамани», участников рабочих групп приоритетных проектов в рамках МФП.